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引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/mnewsplus/1432371292

1: Pumas ★@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 17:54:52.91 ID:???*.net

サッカー日本代表のバヒド・ハリルホジッチ監督(62)が就任し、間もなく2カ月になる。 

昨夏のワールドカップ(W杯)ブラジル大会でアルジェリア代表を同国史上初の16強に導き、日本でも3月の国際親善試合に連勝した。   

明確な言葉で目標を設定して選手のやる気に火をつけ、データを活用して選手と問題点を共有して好成績を生む指揮官の姿は、日本の他競技で結果を残した名将と共通する点が多い。(小川寛太) 

 3月の就任会見。ハリルホジッチ監督は、こう訴えた。「いつも口にするひと言目は『勝利』。世界で一番強いチームと試合するときも、勝つトライをしよう」。 

その後の国際親善試合に向けた合宿でも、ミーティングなどで「勝利」の二文字を繰り返し伝え、勝ちにこだわる姿勢を植え付けようとしてきた。 

 勝利をつかむために挙げた日本の問題点は、守備時の寄せの甘さ、速攻への意識、セットプレーの精度向上などだった。 

改善へ「強く」「速く」「正確に」と極めて理解しやすい言葉でテーマを伝え、選手たちに意識したプレーを求めた。 

12日から2日間行った代表候補合宿でも、短期間だったため「2日間ではなかなか向上できない」と前置きした上で、「メッセージを伝えることはできる」と、積極的に言葉で自らが求めることや戦術を伝達した。 

 選手が納得して取り組むために用いたのがデータだった。例えば「ここ数年、(日本は)FKでほとんど得点がない。現代サッカーでは33%がFKから入る」と指摘。改善へ意識付けをした。 

 長谷部は「細かいところまでこだわる監督。練習でなぜこういうメニューをやるか選手に問いかけ、議論してやっていこうとする」と、指揮官を評した。 

弱点を指摘する際には頭ごなしに否定せず、日本の可能性も提示。「人間関係を作ることはものすごく大事。 
選手と良い人間関係を作ることで、本当にグラウンド上でよりよいことが起きてくる」というように、選手個々に敬意を払い、話し合いの場を積極的に設けることで良好な関係を構築してきた。 

 指揮官のスタイルは日本の名将たちに通じる点がある。プロ野球界では星野仙一氏が「勝ちたいんや」という簡単なフレーズで勝利を目指す意識を鮮明にし、監督としてセ・パ3球団でリーグ優勝を果たしている。 

 データの活用では、プロ野球の野村克也氏がデータ重視の「ID野球」を掲げ、ヤクルトで3度の日本一に輝いた。 

12年ロンドン五輪で28年ぶりのメダルとなる銅メダルを獲得したバレーボール女子日本代表の真鍋政義監督も、試合中に多機能端末「iPad(アイパッド)」を持ち、多様な情報を駆使して選手たちを勝利へ導いた。 

 コーチング学が専門の東北大大学院教育情報学研究部の北村勝朗教授は、  
「勝利」を前面に出すハリルホジッチ監督の姿勢を「目標を共有しやすく、そこに向け努力しているのが見えやすい。データは合理的な説明が出来る。選手を納得させてプレーさせることは大切」と高評価。 

6月には18年ロシアW杯アジア予選が始まる。手腕への期待が高まる。 


http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150523-00000537-san-socc
8: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:01:20.47 ID:np+MGc7b0.net
まあ精神論っぽい話だけど、意外とこんなもんが効果あったりするよね
結局モチベーションでしょサッカーは。上位のチームだって優勝決まったりすると下位のチームにボコボコ負けまくるしな。

要するに、どれだけ選手を「代表教」の熱心な信者にできるかって話。
そうすりゃ試合中の運動量・集中力だったり、代表に合わせたコンディション管理・普段のトレーニングみたいな、
代表にとって有益になる「お布施」の割合が増えるってこと。

15: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:06:10.92 ID:q+LP/zuL0.net
>>8
会話を重ねるとどっちがボスか、どんなボスか明らかになるんだよ
選手は納得して、安心してボスに任せるようになる
上下関係が安定するんだね

23: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:23:13.02 ID:HDNAxjeVO.net
>>15
まだまともに会話してないうちから俺がボスだと言った人もいる

10: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:02:02.52 ID:gEJviioi0.net
国民性のよろしくない部分を見直すほうが早い気もする

11: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:02:53.82 ID:QISfHWNp0.net
監督の仕事の8割はモチベーションを上げること

12: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:04:22.24 ID:l9vXEj6S0.net
日本代表強化に、一番足引っ張ってんおはマスコミな気がするが

14: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:05:06.19 ID:J5PtlbFy0.net
「接近・展開・連続」とかほざいていた監督がいたらしい

16: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:08:31.12 ID:k11oExVz0.net
>>14
日本屈指のモチベータータイプだろその人

20: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:17:56.53 ID:79PsUGih0.net
セットプレー、ほんとやばい。
強いチームってセットプレーで失点しないよな。
隙が無いというか。日本はなんかゆるい。

唯一、安心して見れたのがツリオとボンバーのCBのとき。
あのときは岡ちゃんが監督だったから、しっかり守備構築できたのも大きいと思う。
ついでに言うと、あの身長を二人揃えればなんとかなるんだなということ。
no title

21: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:20:28.41 ID:Ba1rNgKe0.net
経営者の哲学にも当てはまるな。常々目標を数字に置き換えると、そこに向かってやる気になる。
サイバーエージェントの藤田社長の本とか読んだら、よく書かれてる。

26: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:27:34.45 ID:5Rm4m7Od0.net
とりあえず公式戦見てみるまで判断するにははえーよ

28: 名無しさん@恐縮です@\(^o^)/ 2015/05/23(土) 18:29:15.36 ID:BDPrJFtz0.net
ドイツのレーヴ監督にも通じる点があるな
no title